Антонина Кутова: Частный детский сад — это хороший рентабельный бизнес

Дети — это будущее любого общества. Каждая семья стремится обеспечить своему ребёнку лучшее образование, фундамент которого закладывается в раннем возрасте. Поэтому родители начинают выбирать подходящее дошкольное заведение заранее

Антонина Кутова, управляющий партнёр Pro Capital Investment, организатор роуд-шоу Invest in Ukraine в Лондоне, международных конференций «Деньги для бизнеса, бизнес для денег», проводит мастер-классы по написанию бизнес-планов для разных сфер экономики в рамках поддержки среднего и малого бизнеса, а также авторские обучающие мастер-классы по бизнес-планированию

Сегодня столица и крупные мегаполисы, являющиеся центрами деловой и социальной активности, развиваются большими темпами. Население постоянно растёт. Возрастает нагрузка на городскую инфраструктуру, и это относится к сети детских дошкольных учреждений. Появляется нехватка мест в государственных детских садах. На помощь молодым семьям приходят частные детские сады. Сегодня это прекрасная альтернатива. Министерство образования и науки Украины заинтересовано в привлечении частных инвестиций в отрасль дошкольного образования, поэтому упростило процедуру открытия дошкольных учебных заведений частной формы собственности. Частный детский сад — это хороший рентабельный бизнес. Реализация данной бизнес-идеи принесёт пользу и инвестору — в виде прибыли, и обществу — в виде повышения качества дошкольного образования. Сделать это эффективно поможет профессионально составленный бизнес-план. Рассмотрим проект создания коммерческого детского дошкольного учреждения.

Первое, что необходимо сделать, — определиться с помещением, в котором будет заведение. Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или самостоятельно заняться его строительством. Всё зависит от ваших финансовых возможностей. Не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заёмных средств. Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придётся провести ремонт, в лучшем случае косметический, но, вероятнее всего, — капитальный. Мы рассмотрим вариант аренды помещения для данного проекта.

Следующий шаг — подготовить документы, необходимые для открытия заведения: зарегистрировать юрлицо или как физическое лицо — предприниматель. Для открытия частного детского сада необходимы: учебнометодическая база, соблюдение санитарно-гигиенических норм, правил и стандартов, согласованных соответствующим органом исполнительной власти по вопросам образования. Особое внимание следует уделить педагогическим кадрам, их квалификации и оформлению. В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, уборщиц, охранников, медработника (либо заключить договор обслуживания с медицинским учреждением), директора, бухгалтера. Для нашего проекта возьмём вариант двух групп: ясли для малышей до трёх лет (10 детей) и группа детей 3-6 лет (20 че ловек). Проведение групповых (логика, английский язык, музыка и другие) и индивидуальных (психолог, логопед) занятий. Питание организовываем путём заключения договора с компанией, оказывающей кейтеринговые услуги дошкольным учебным заведениям. Согласно расчётам, проведённым в процессе разработки проекта, и с учётом вышеперечисленных условий вам потребуется 47,15 тыс. долларов США. Из которых 32 % уйдёт на ремонтные работы, 26 % — на приобретение мебели, 19 % — на аренду помещения, остальное — на пополнение оборотных средств и прочие расходы. Рентабельность составит 10 %, а вложенные средства окупятся в течение трёх с половиной лет.

Даже в период кризиса сегмент частного детского образования чувствует себя уверенно. Это связано с тем, что большинство родителей не будет экономить на детях, прекращая инвестирование в их развитие и обучение. Спрос на качественные услуги дошкольных заведений в украинских мегаполисах постоянно растёт. Как избежать острых углов при открытии частного детского сада, с нами поделилась эксперт Татьяна Карданова.

Татьяна Карданова, директор детского сада, собственник ТМ DyvoZavrik:

Татьяна Карданова, директор детского сада, собственник ТМ DyvoZavrik, член Ассоциации детских центров Украины, консультант детских образовательных проектов, мама двоих детей и просто счастливая женщина

«Сфера образования стремительно движется вперёд. Как руководитель детского сада, держу руку на пульсе развития дошкольного образования в Украине, контактирую со многими коллегами. Мне часто задают вопрос: «Может ли детский сад быть выгодным бизнесом?» В действительности всё зависит от того, кто и как организует этот бизнес. Главное — не стоит бояться ошибок, они научили меня принимать правильные решения, разработать грамотную систему управления и развития бизнеса. За 10 лет опыта работы руководителя, обучения и консультирования в сфере дошкольного образования я смогла выделить 5 типичных ошибок при открытии частного детского сада:

1-я ошибка
Отсутствие бизнес-плана

Часто слышу вопрос: «Зачем нужен бизнес-план, стоит ли на него тратить время?» А я задаю встречный вопрос: «Когда вы планируете путешествие, вы ищете нужную информацию, составляете план поездки, подсчитываете свои финансовые возможности? Ваш бизнес — такое же путешествие».

2-я ошибка
Отсутствие необходимых предварительных расчётов

Нередко начинающие предприниматели не умеют производить экономические расчёты. На вопрос «Как вы определили стоимость родительской платы?» зачастую отвечают, что ориентировались на конкурентов. Конечно, важно учитывать цены конкурентов, но в первую очередь нужно просчитать, сколько стоит услуга именно вашего детского сада.

3-я ошибка
Отсутствие рекламы

К дате открытия детского сада группы должны быть укомплектованы, этого сложно добиться, если о новом учреждении никто не знает. Рекламные мероприятия следует продумывать ещё на этапе составления бизнес-плана.

4-я ошибка
Размер помещения не соответствует бизнес-модели

Многие выбирают помещение по подходящей стоимости аренды. А здесь важно найти баланс между требованиями законодательства и ожиданиями потенциальных клиентов.

5-я ошибка
Брать на работу некомпетентный персонал

Именно от педагогов зависит репутация детского сада, поэтому подходить к выбору персонала нужно максимально ответственно. Из своего опыта советую составить свой собственный список требований к кандидату. А также установить испытательный срок.

Мой опыт научил меня многому. Я осторожна в своих планах. На данный момент я работаю под своим брендом DyvoZavrik. Основная задача сегодня — отработать маркетинг».